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东莞钢结构公司工程施工技术准备

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根据本工程的特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

(A)调查工作

1、本工程质量要求高。

2、物资运至现场的交通条件较好,但需在6月雨季来临前将全部工程材料运至现场达到90%以上,方能够满足工期施工要求。

(B)技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

4、技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

5、项目总工程师负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析,确定工程使用的各项原材料,并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作,及时开出施工配合比。

1、熟悉施工图,明确施工任务,编制详细的施工组织设计和专项施工方案,组织有关人员学习有关标准及施工规范。

2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免意外事故的发生。

3、做好各种原材料复验和砼,砂浆配合比的级配工作,并报监理方审批。

4、施工前对测量仪器如水准仪、钢尺等计量工具到技术监督部门进行校核。

5、对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核,并做好复核记录。

6、按照施工需要加密控制网,为保护控制网可靠性,应做好保护桩,主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少有二组相互检验核对,并作出测量和检查记录。

7、测量采用盘左盘右测绘法。

8、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每50米设置一点,闭合差控制在规定的范围内。

9、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后方能使用测量成果。